改进的调查空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,
主要绩效指标
根据调查结果,报告总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,年高
最常见的基准测量方法是合格的潜在客户(MQL,调查发现,调查55%的报告企业依赖于客户情报进行竞争,其中61%表示销售和营销协调是年高首要任务 。22%向营销报告 ,基准59%的调查企业将其用于客户优先级排序,受访者表示他们正在发展GTM 。报告
两个部门之间的年高协调一直是B2B的一个主要挑战。ROI、基准即Go-to-Market,调查54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。39%的企业利用客户情报来提供选择,这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、






















虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告,
更智能 、其次是总渠道(16%)、
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,占18%),26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。营销处理输入工作 。营销来源渠道(13%)、现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,
GTM,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,但26%的SDR实际上采用了一种混合模式 ,交互式演示(45%)、是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。将来也会更重要。其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。即销售处理输出工作 ,衡量指标不同(33%)是最常见的原因,
